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管理员工的方法和技巧 思维(管理员工的方法)

2024-02-14 01:10:35
导读 大家好,小东方来为大家解答以上的问题。管理员工的方法和技巧 思维,管理员工的方法这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、小公...

大家好,小东方来为大家解答以上的问题。管理员工的方法和技巧 思维,管理员工的方法这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、小公司管理制度  公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;  2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认;  3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;  4、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;  5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;  6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;  7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询;  8、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;  9、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;  10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向;  1特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理;  12、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;  13、爱护公物,节约物品。

2、  14、积极学习业务知识。

3、  15、同事间要相互协作,相互支持。

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