管理员工的方法和技巧 思维(管理员工的方法)
2024-02-14 01:10:35
导读 大家好,小东方来为大家解答以上的问题。管理员工的方法和技巧 思维,管理员工的方法这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、小公...
大家好,小东方来为大家解答以上的问题。管理员工的方法和技巧 思维,管理员工的方法这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、小公司管理制度 公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退; 2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认; 3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情; 4、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢; 5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境; 6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生; 7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询; 8、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息; 9、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌; 10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向; 1特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理; 12、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日; 13、爱护公物,节约物品。
2、 14、积极学习业务知识。
3、 15、同事间要相互协作,相互支持。
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