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巴斯夫安全管理理念(安全管理理念)

2024-07-30 09:30:57
导读 大家好,小东方来为大家解答以上的问题。巴斯夫安全管理理念,安全管理理念这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、安全管理是企业...

大家好,小东方来为大家解答以上的问题。巴斯夫安全管理理念,安全管理理念这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。

2、安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。

3、安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

4、施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制。

5、为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则。

6、 安全管理的五种关系 1.安全与危险并存 安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。

7、因为有危险,才要进行安全管理,以防止危险。

8、安全与危险并非是等量并存、平静相处。

9、随着事物的运动变化,安全与危险每时每刻都在变化着,进行着此消彼长的斗争。

10、事物的状态将向斗争的胜方倾斜。

11、可见,在事物的运动中,都不会存在绝对的安全或危险。

12、 保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主,危险因素是完全可以控制的。

13、 危险因素是客观的存在于事物运动之中的,自然是可知的,也是可控的。

14、 2.安全与生产的统一 生产是人类社会存在和发展的基础。

15、如果生产中人、物、环境都处于危险状态,则生产无法顺利进行。

16、因此,安全是生产的客观要求,自然,当生产完全停止,安全也就失去意义。

17、就生产的目的性来说,组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。

18、 生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

19、生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

20、当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

21、"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

22、 3.安全与质量的包涵 从广义上看,质量包涵安全工作质量,安全概念也内涵着质量,交互作用,互为因果。

23、安全第一,质量第一,两个第一并不矛盾。

24、安全第一是从保护生产因素的角度提出的,而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。

25、安全为质量服务,质量需要安全保证。

26、生产过程丢掉哪一头,都要陷于失控状态。

27、 4.安全与速度互保 生产的蛮干、乱干,在侥幸中求得的快,缺乏真实与可靠,一旦酿成不幸,非但无速度可言,反而会延误时间。

28、速度应以安全做保障,安全就是速度。

29、我们应追求安全加速度,竭力避免安全减速度。

30、 安全与速度成正比例关系。

31、一味强调速度,置安全于不顾的做法、是极其有害的。

32、当速度与安全发生矛盾时,暂时减缓速度,保证安全才是正确的做法。

33、 5.安全与效益的兼顾 安全技术措施的实施,定会改善劳动条件,调动职工的积极性,焕发劳动热性,带来经济效益,足以使原来的投入得以补偿。

34、从这个意义上说,安全与效益完全是一致的,安全促进了效益的增长。

35、 在安全管理中,投入要适度、适当,精打细算,统筹安排。

36、既要保证安全生产,又要经济合理,还要考虑力所能及。

37、单纯为了省钱而忽视安全生产,或单纯追求不惜资金的盲目高标准,都不可取。

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