生产车间6s管理（车间6s管理制度）

大家好,小东方来为大家解答以上的问题。生产车间6s管理，车间6s管理制度这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、车间6S管理制度一、整理通道畅通、整洁。

2、2、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。

3、3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。

4、4、料架的物品摆放整齐。

5、二、整顿机器设备定期保养并有设备保养卡，摆放整齐，处于最佳状态。

6、2、工具定位放置，定期保养。

7、3、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然。

8、4、工具、模具明确定位，标识明确，取用方便。

9、5、车间各区域有6S责任区及责任人。

10、三、清扫保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物3、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。

11、4、窗、墙壁、天花板干净整洁。

12、5、工具、机械、机台随时清理。

13、四、清洁通道作业台划分清楚，通道顺畅。

14、2、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

15、3、对不符合的情况及时纠正。

16、4、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

17、五、素养员工戴厂牌。

18、2、穿厂服且清洁得体，仪容整齐大方。

19、3、员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。

20、4、员工工作精神饱满。

21、5、员工有团队精神，互帮互助，积极参加“6S”活动，时间观念强。

22、六、安全重点危险区域有安全警示牌。

23、2、遵守安全操作规程，保障生产正常进行，不损坏公物。

24、3、班前不酗酒，不在禁烟区内吸烟。

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