如果您是想要提高业务盈利能力的企业主那么您应该避免的一件事就是专注于增加收入

虽然这一点非常重要，但实际上并不总是提高您的利润所需的解决方案。

成功的业务是建立在保持低运营成本的模式上，同时积极寻求新业务。以下是一些削减您的业务成本的想法，以便在拨出和收入资金之间有更大的差距。这就是利润最大化的地方以及你应该关注的内容。

无论您的业务位于英国，首先要注意的是运营成本会因季节性影响而波动。有时这些因素与大气条件有关，如冬季寒冷，多雪的天气和夏季炎热潮湿的天气。

随着您在保持营业环境控制方面花费更多，这缩小了您支付的金额与您带来的金额之间的差距，从而减少了您的利润。

使用传统锅炉和电热器，为什么不转而使用高效节能的电红外线加热器，以节省高达90%的总费用?

期望老板负责降低所有成本是不合逻辑的，因为有很多人每天都在使用电子设备，控制温度和操作机器。从办公室员工到生产人员，您必须创建一个建立在保护基础上的公司文化。让每个部门或每个团队负责在每天结束时关闭所有设备和电子设备。

虽然计算机主机可能需要全天候运行，但所有办公室计算机都不需要打开，因此可以在一天结束时关闭它们。实际上，这还不够，因为即使关闭，所有可插入电源插座的电源插座仍可继续消耗最少的电量。鼓励工人不仅要关掉他们的电脑，设备和机器，还要拔掉他们能用的东西。在使用气候控制时，请关闭门窗，并且只使用LED或CFL灯泡，每年可以节省数百甚至数千磅的重量，具体取决于建筑物的大小。

另一项巨额费用是您每天使用的纸张成本。尽可能无纸化。要求客户选择电子收据，并在实际时通过电子邮件进行沟通。纸张的成本不仅高，而且考虑到打印硬拷贝时需要使用的所有墨水。鼓励员工将纸背用于记事本，并避免印刷任何不必要的东西。

除了纸张和墨水的成本之外，打印机和复印机的购买成本很高，并且省略了操作它们所需的电力。此外，想想通过减少每天使用的纸张量，您将为更好的生态做出多少贡献!

你可能没有考虑的最后一点是，今天的消费者正在寻找他们所处理品牌的更多东西。千禧一代热衷于从具有社会良知的公司购买。您不仅可以通过节约能源和消除浪费来降低运营成本，还可以增加客户群。

从越来越多的环保主义者那里吸引新的业务，你在增加收入的同时努力减少开支。这是每次都有效的神奇配方。

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