多国组织模式（组织模式）

大家好,小东方来为大家解答以上的问题。多国组织模式，组织模式这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、企业集团组织结构模式有以下4种： (1)直线职能制组织结构：实行母公司总部集权控制，按职能划分为若干职能部门，母公司通过职能部门对下属经营单位(分公司、子公司)实行高度集中管理。

2、处于创建初期的母公司往往采用这种形式。

3、　　(2)事业部制组织结构：对相关领域进行相对集中的归口经营管理，将相同或相近产品的基层生产经营企业结合为一个事业部，通过事业部来管理基层企业(子公司、关联企业、协作企业)的生产经营活动。

4、　　(3)控股制(母子公司制)组织结构：母公司通过对子公司的控股或者相对控股，以控制和管理子公司，通过对子公司的经营来完成母公司的业务。

5、母公司不设立与经营生产相关的事业部和职能部门，只设立一些职能部门用来管理和控制子公司。

6、　　(4)混合型组织结构：母公司以事业部或者直线职能单元的形式直接经营一部分业务，同时以子公司的形式经营一些业务，从事经营生产的事业部与子公司处于同一水平上，这实际上是一种事业部制和控股制以及直线职能制的混合型结构。

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