有效的管理者书籍在线阅读（有效的管理者书籍）

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1、你的判断很准确，你姐姐需要增加对用人管理和工资激励方面的了解，但是未必需要去啃书，因为管理上的很多意识不是从书本上移栽下来的。

2、建议从三方面考虑:其一，加强对这方面书籍的搜集和学习，积累管理的理论知识;其二，多和周围做企业的朋友们在一起交流和探讨，他们的经验是最生动、实用的，现在不要希望一口吃胖，慢慢来，学到一点用一点，全部去改变不现实，也不一定会成功;其三，发展到一定规模就要学会授权，把一些事情梳理下交给别人去完成，节省下来的时间由自己去考虑更长远、更全局的问题，故此，就需要在现有的队伍中选择培养自己的得力助手，给予成长指导和薪酬激励，如果实在不行，你们还可以寻求较强的企业经理人来帮助运营。

3、推荐书籍:曾仕强的《中国式管理》另外可以去书店查找下有关“员工关系管理、员工薪酬管理”方面的书籍。

4、面对员工，需要活学活用。

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