CondéNast无法在市中心改变其改变游戏规则的举动

大家好，今天由小生来为大家解答以上问题。CondéNast无法在市中心改变其改变游戏规则的举动很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

一个非营利组织在一栋满是大型、受利润驱动的租户(比如穆迪和威尔默黑尔律师事务所)的大楼里适度规模地续约，有什么大不了的？

事实上，该学院在2005年签署的原始租约被证明是重要的——尽管当时没有人知道。这是这座170万平方英尺的大楼的第一个承诺，因为市场的“过剩”而受到广泛谴责。当7WTC于2006年5月23日开业时，这所大学是silverstein仅有的两家租户之一。

鉴于如今区域写字楼市场的蓬勃发展，人们很容易忘记当时对7WTC的厌恶和担忧。2003年开始兴起，当时纽约人被重建世贸中心遗址的问题所吸引。

许多房地产、政府和媒体大声反对重建原来1400万平方英尺的办公空间。他们尤其担心silverstein会在没有预先签约租户的情况下开始建设7WTC。

然后迈克彭博为了每平方英尺50美元把他撕了个粉碎，而当时市中心的“房价”是每平方英尺35美元——忽略了附近的大部分办公楼功能都已经过时。(如今纽约科学院空间更新的要价在80美元左右。)

相互竞争的房东和房地产经纪人嗤之以鼻，西尔弗斯坦是个榨取保险的小气鬼。《纽约杂志》不知道崭新的办公楼通常不会在一夜之间被填满，它将WTC 7号楼称为“拉里的52楼问题”。

《纽约时报》是西尔弗斯坦的竞争对手布鲁斯拉特纳在该公司新总部项目中的合作伙伴。他不遗余力地打压西尔弗斯坦。《每日新闻》也是如此，它的所有者莫特祖克曼也是银色啤酒杯乐队的另一个主要竞争对手波士顿房地产公司的负责人。

银色啤酒杯乐队坚持自己的观点。像穆迪这样的大租户跟随学院。大公司永远不会搬到“世贸遗址”地区或市中心任何地方的想法被揭露为无稽之谈。

7如果7WTC像其批评者预测的那样长期空置，其大表兄弟一号和四号世贸中心就不会建成。CondNast无法在市中心改变其改变游戏规则的举动。

这一切都始于一个纽约人从未听说过的组织的适度租赁。

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