远程控制网络公司在社交距离中推销项目进展的方法

有关大流行的严重程度以及缓解危机的适当方法的新闻不断涌现。当州长和市长发布行政命令取消不必要的业务时，建筑业别无选择，只能拿出一种独特的、前所未有的反应。

尽管一些项目已被命令关闭，但其他一些项目被认为是必不可少的，可以继续下去。承包商说他们的员工的健康是最重要的，办公室员工被告知要远程工作。但许多领导者仍在寻找技术可以帮助团队推进项目的方法。

“这个行业的大多数人都没有做好远程工作的准备，或者缺乏远程工作的经验，”罗伯特·袁(Robert Yuen)说，他是Monograph公司的首席执行官和联合创始人，该公司是AEC行业的项目管理软件公司。

但科技公司正在从各个角度推广他们的解决方案。

建筑管理软件制造商riskcast.com的联合创始人告诉Construction Dive网站，该公司开始免除所有实施费用，并向任何新客户提供90天的免费系统接入服务。在90天之后，不希望继续使用riskcast.com的公司将能够导出所有工资报告和其他数据，以用于它们自己的存档目的。

3月25日，Procore推出了与视频会议软件Zoom的集成，允许用户通过Procore安排会议和视频聊天。该公司还宣布，将通过使用其技术举办远程办公最佳实践圆桌网络研讨会。

“作为一家软件公司，我们意识到我们处于一个幸运的位置，能够继续远程运营我们的业务，”首席执行官TooeyCourtemanchetold Construction Dive说。“(但)我们的客户仍在建设迫切需要的医院、我们今天都在工作的房屋，以及我们生存所需的基础设施。”

因为有太多的工作网站仍在努力满足他们的时间表，上周Construction Dive网站从各种各样的AEC专业人士那里收集了信息，以获得行业对在家工作的订单的响应的样本，并为建筑公司提供可能的解决方案，以确保他们不会落后。本周，随着网站关闭和远程办公的继续，更多的AEC领导人与我们分享了新的见解。

例如，Microdesk的战略业务咨询经理Chris Fercho认为AEC行业“技术含量很高”，并指出，一段时间以来，参与者一直在“从设计和构建前两方面将云环境就位”。他说:“所以对于那些设计团队和施工前团队来说，最终需要时间来过渡到远程工作，并适应新的环境，使其成为‘新’常态。”

“对于那些在现场建造项目的人来说，他们没有远程工作的奢侈和选择来继续他们的工作，”Fercho继续说道。“但是我们在前进,我们希望这将使我们退后一步,看看我们的项目正在建造的标准实践,或者迫使我们展望未来我们如何提高建筑行业作为一个整体。这包括考虑如何更快、更有效、更安全地为所有相关人员建造建筑。”

他接着说，例如，本周被推迟的项目可能会导致行业设计方面的备份，以及正在进行的项目。他说:“我们已经面临该行业熟练工人的短缺，如果这些熟练工人不能在受疫情影响的主要城市从事目前的项目，这将反过来推迟所有需要他们技能的未来项目。”

副总裁格雷格•西斯摩尔的健康、安全、环境和劳动力发展相关的建筑商和承包商说,作为其69章21000多成员应对coronavirusoutbreak协会在他们的领域”还将继续调整和实施政策,最佳实践和技术必须安全、伦理提供工作建议后出具的疾病预防控制中心和地方卫生官员”。

波士顿议员的负责人凯瑟琳·麦克尼尔说，她的团队正在探索虚拟的方法来安排员工的工作时间，并保持社交距离。她还指出，地理定位应用程序可以为确保工作时间间隔提供额外的服务。她希望禁令一解除，波士顿的建筑工程就能恢复。

麦克尼尔说:“在过去的几年里，建筑业取得了长足的进步，在这个充满挑战的时代，这个行业很可能会有新的创新。”

全息建造者提供了一些方法，在这些方法中，个体工作者——同时遵循社交距离准则——仍然可以在工作场所发挥作用。这些360度摄像机是小型的手持设备，可以在网上花几百美元买到。这些设备允许一个人(通常是现场工程师)通过拍照来记录现场，如果相机与专用软件配对，照片就会自动组织在平面图上，”营销传播主管哈利·汉道夫(Harry Handorf)说。“你所需要的就是在这个领域找到一个人，让所有利益相关者都能访问虚拟网站。”训练需要10到20分钟，任何人都可以开始用360度摄像机拍照。”

Handorf提到，连接到求职网站摄像头的软件也可以与视频会议相结合，让所有参与的玩家都可以24/7地观看视频。

他的建议是“频繁地捕获足够多的信息，以使您的团队跟上形势。”通常我们每周都能看到一次(捕捉)，但鉴于目前的情况，我们看到这种频率明显增加。”

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